پادکست ویژه: چگونه یک شرکت زیان‌ده را احیا کردیم؟
اگر مدیر هستی، اگر دغدغه تحول داری، یا اگر فقط می‌خواهی پشت‌پرده تصمیم‌های مدیریتی را بشنوی… این پادکست را از دست نده!
پادکست ویژه: چگونه یک شرکت زیان‌ده را احیا کردیم؟
در این اپیزود تازه از تجربه‌ای واقعی می‌گویم؛
از روزهایی که به عنوان سرپرست موقت، وارد سازمانی شدم که در آستانه فروپاشی بود…
اما به‌جای فرار از بحران، تصمیم گرفتیم بمانیم، بیاموزیم، اصلاح کنیم.
این پادکست درباره چیست؟
• چرا برخی شرکت‌های مأموریتی در ساختار دولتی ناکارآمد می‌شوند؟
• تجربه‌ی مواجهه با هیئت‌مدیره‌ای پرانتظار
• چگونه بدون اختیارات واقعی، اصلاحات واقعی رقم زدیم؟
• توصیه‌هایی صادقانه برای مدیران جوانی که ناگهان وارد میدان می‌شوند
اگر مدیر هستی، اگر دغدغه تحول داری، یا اگر فقط می‌خواهی پشت‌پرده تصمیم‌های مدیریتی را بشنوی… این پادکست را از دست نده!
بشنوید، تأمل کنید و اگر دوست داشتید، نظر بدهید—نظرات شما ادامه مسیر ماست.
لینک نسخه کامل یادداشت در سایت:
https://morteza.sobhaninia.ir/?p=3454
برای دنبال‌کردن پادکست‌های بعدی، ما را در شبکه‌های اجتماعی همراهی کنید:
اینستاگرام: @sobhaninia
توییتر / X: @sobhaninia
وب‌سایت رسمی: morteza.sobhaninia.ir
دیدگاه‌ها