پشتیبانی مخازن پارس؛ عرضه یک مدل موفق مدیریتی در صنعت پتروشیمی

صرفه‌جویی ۱۵ میلیارد تومانی با اصلاح فرآیندها و اعتماد به مدیران جوان

شرکت پشتیبانی مخازن پارس توانست با بهره‌گیری از مدیریت نوین، اعتماد به مدیران جوان و اصلاح روش‌های منسوخ در عملیات غیرصنعتی، به صرفه‌جویی قابل‌توجهی معادل تقریبا ۱۲ میلیارد تومان در ماه دست یابد. این موفقیت، در قالب همکاری با شرکت پایانه‌ها و مخازن پتروشیمی و در راستای بهینه‌سازی عملیات پشتیبانی و لجستیک محقق گردید.

تحول با اتکا به رویکردهای نوین مدیریتی

موفقیت اخیر شرکت پشتیبانی مخازن پارس، نتیجه اجرای یک مدل مدیریتی کارآمد و مبتنی بر اصول زیر است:

1. اعتماد به مدیران جوان و متخصص:
   استفاده از مدیران جوان، خلاق و آگاه به دانش روز، توانست روح تازه‌ای به فرآیندهای عملیاتی بدمد و تصمیم‌گیری‌ها را چابک و اثربخش نماید. این مدیران با دیدگاهی نوآورانه، فرآیندهای موجود را مورد بازبینی و اصلاح قرار دادند.
2. اصلاح روش‌های منسوخ:
   بازطراحی فرآیندهای غیرصنعتی و کنار گذاشتن رویه‌های ناکارآمد قدیمی از گام‌های اساسی این تحول بود. این اقدام به بهبود فرآیندهای اداری و کاهش زمان و هزینه عملیات منجر شد.
3. بهره‌گیری از نیروهای فنی و تازه‌نفس:
   به‌کارگیری نیروهای متخصص و جوان که دارای دانش به‌روز و انگیزه بالا هستند، باعث شد عملیات با دقت و کارایی بیشتری اجرا شود.
4. مدیریت حرفه‌ای و نظارت دقیق:
   با تعیین شاخص‌های عملکردی (KPI)، نظارت مستمر و ارزیابی مداوم، روند اجرای پروژه‌ها تحت کنترل دقیق قرار گرفت و اصلاحات به‌سرعت اعمال شد.
5. بهینه‌سازی فرآیندهای لجستیکی:
   بازبینی و بهینه‌سازی عملیات حمل‌ونقل و انبارداری، باعث کاهش هزینه‌های لجستیکی و بهبود چشمگیر در زمان‌بندی‌ها گردید.

دستاوردهای کلیدی این مدل

• صرفه‌جویی ۱۲ میلیارد تومانی در ماه:
  این میزان صرفه‌جویی از طریق بهینه‌سازی فرآیندها و حذف هزینه‌های زائد محقق شد.
• افزایش بهره‌وری و کارایی عملیاتی:
  عملیات پشتیبانی با سرعت و دقت بیشتری اجرا شده و از اتلاف منابع جلوگیری به عمل آمد.
• افزایش رضایت سهامداران و ذی‌نفعان:
  این دستاورد موجب ارتقاء اعتماد سهامداران و رضایت بیشتر آن‌ها از عملکرد شرکت شد.

قابلیت تعمیم به دیگر صنایع پتروشیمی

مدل بهینه‌سازی پیاده‌شده توسط شرکت پشتیبانی مخازن پارس، به عنوان یک الگوی موفق و اثبات‌شده، قابل تعمیم و پیاده‌سازی در سایر واحدهای پتروشیمی کشور است. این مدل می‌تواند به‌صورت سفارشی‌سازی‌شده برای دیگر شرکت‌های فعال در حوزه پتروشیمی اجرا شده و نتایج مشابهی در زمینه بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها به همراه داشته باشد.

اعلام آمادگی برای همکاری

شرکت پشتیبانی مخازن پارس آمادگی دارد تا تجربیات موفق خود را در اختیار دیگر شرکت‌های پتروشیمی قرار دهد و به‌عنوان یک شریک راهبردی، در بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی و کاهش هزینه‌ها نقش‌آفرینی کند. ما با تکیه بر نیروی انسانی متخصص، مدیریت حرفه‌ای و تکنیک‌های نوین، قادر به ایجاد تحولی مثبت در صنعت پتروشیمی کشور هستیم.